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井矿集团多措并举持续推进降本增效

发布时间:2023-09-19 11:13:30 尊龙凯时-人生就是搏

井矿集团多措并举持续推进降本增效

9月份以来,尊龙凯时-人生就是搏井矿集团各单位严格生产过程管控,加强成本预算管理,实施生产技术革新,大力开展修旧利废,持续推进降本增效显成效。

煤炭运销公司加强物资申购流程,坚持谁签字谁负责原则,严细申报程序。严格物资领用过程,做到旧料回收和再利用同步推进制度。监督物资回收全过程,对回收旧料归类整理,统一回收调度,并将月度材料成本考核纳入绩效考核。实施线路自主维修整改工程,将原来每根100斤的木枕换成每根500斤的水泥枕,既可提高机车运行的稳定性,又能降低机车作业运行中对车轮和钢轨的损耗。截至9月18日,更换了394根水泥枕,正在进行轨道更换,预计节约费用20余万元。

工贸科技公司加大铸造成本控制,通过以往材料费用对比,最大限度降低材料采购费用。实行辅助材料计划限额控制,全面开展“清仓利库”活动,将仓库内的配件筛选、分类,建立相应台账,挑选出可修复的配件进行检修复用,并将螺栓、螺母、弹簧垫等一些常用备品配件统一存放,减少材料消耗和新配件投入。开展“节支金点子”活动,从部室到车间、从管理者到职工多层面征求并筛选出可实施节支降耗意见建议30余条。

元氏矿业公司把波纹钢产品成本控制落实到每一个环节,实施一单一分析一报价一核算策略。压减各类非生产性支出,合理打印纸质文件、资料、文稿,坚持双面打印,减少纸张用量,用纸量压减30%。公务用车遵循“先批后用、先急后缓、同向拼车、尽量集中”原则,节约水电,月度非生产性支出同比降低10%。

(井矿集团党建工作部    张燕)


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