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系好“安全绳”打响“金算盘”——尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团深推“两个精细化”实现质效双升侧记

发布时间:2024-03-29 14:03:45 尊龙凯时-人生就是搏

系好“安全绳”打响“金算盘”

——尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团深推“两个精细化”实现质效双升侧记

今年以来,尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团紧紧围绕“质量效益突破、发展水平升级”目标,坚持目标导向、问题导向、结果导向,进一步深入推进安全、成本“两个精细化”工作,强化对标提升、规范标准、追根溯源,实现管理向更精、更细、更有效延伸覆盖,走出了一条具有邢矿特色的精细化高质量发展之路,实现了企业综合能力的显著提升。

强培训、查隐患 确保安全

坚持“常严细实全”的安全理念,强化作业标准建设,保障各项流程精准执行落实,同时,坚持对违章操作“零容忍”,从源头排查隐患……邢矿集团深入推进安全管理精细化,持续围绕“114”核心内涵,在现有基础上不断巩固提高,健全构成体系,强化过程管理,刚性奖惩兑现,取得了实打实的成效。

金谷煤业在落实安全管理精细化方面,突出抓好安全警示教育和安全知识培训,把增强职工的安全意识作为践行“以人为本,安全第一”管理理念的有力抓手,组织职工观看事故案例警示教育视频,推行警示教育“进科室、进区队、进班组”,同时把学习《煤矿安全生产条例》作为当前的一项重要任务,认真组织学习,确保每位职工都能了解和掌握《条例》的内容。一季度组织开展《条例》集中学习2次,参与学习的矿领导、各部室、区队技术员(科员)、职工共400余人。各基层单位利用班前会组织学习200余场次,参加学习1600余人次。

“我们还把井下机电管理作为实现首季目标的关键环节,加强对机电设备的检查和维修,确保设备高效运行。再通过持续深入开展的安全生产隐患排查整治活动,带着问题找问题,安全管理水平有了很大提升。”金谷煤业综采队长李小敏介绍说,“一季度,我们累计开展机电运输专项检查12余次,排查整改安全隐患125余条,引导职工在岗位上系好‘安全绳’,为多出煤、出好煤夯实了基础。”

在春季预防性试验现场,生活分公司的技术人员正在对变压器、继电保护、高压断路器进行测试,清扫抽屉柜、柜顶、柜内卫生,紧固螺栓……

针对试验场所点多面广、时间周期长、任务紧等制约问题,安检科联合市供电局、检测单位联合商讨,制定了应急预案,科学规划,采用分区域、分时段、分规模、分人员的工作模式逐步推进,明确职责分工,在不影响生产的情况下,最大限度满足春季预防性试验任务需求。目前,已顺利完成了机关调度大楼、中华路、金兴制药和冷库的春季预防性试验工作,对检测发现的安全隐患进行了排除和治理,降低了电气事故发生率,为供电系统安全运行提供了有力保障。

他们还推行“网格化包片抓点”制度,深入开展解剖式检查,逐渐形成了宣教+检查+演练“三位一体”的管控模式,金兴制药、金宫物业适时开展了产品召回桌面推演、消防救援等针对性的应急演练,增强了安全应急管理工作的规范性、可操作性、执行性,提升了突发事件处理能力。

强预算、利旧废 节支增效

健全体系,全面预算管理;对标对表,向先进学习;指标细化,做到有据可依;责任明确,考核奖罚分明……邢矿集团将成本管理精细化纳入常态,紧密围绕“137”工作思路,逐级明确成本管控责任、控制指标、实施方法和考核机制,构建了纵向到底、横向到边的成本管理精细化体系,实现了各业务口的协调联动、各单位的循环闭合提升。

在当前市场下行的形势下,邢矿集团将控降成本、节支降耗作为提高企业发展质效、实现平稳运行的重要途径,通过制度奖励、技术革新、智能化助力等各种手段,把降本增效延伸至每个环节、每道工序,开源节流挖内潜增效益。

老母坡煤业在推行成本管理精细化上,一直走在邢矿集团前列。随着矿井自动化建设的扎实推进,设备更新、优化速度加快,他们成立专班,对各类设备进行清查,准确界定报废、淘汰和闲置资产,最大限度降低企业资产占用率。针对2100综采工作面过老巷及地质构造条件影响,造成的采煤机、刮板机等设备出现磨损、老化等实际,以及综采设备及主煤流运输系统设备负荷加大、故障增多等问题,他们细化和明确检修任务,先后优化采煤机截割工艺,降低截割夹矸区段运行速度,减少进刀量,避免硬割矸石损坏设备现象发生。在此基础上,还自行修理绞车10台、简易皮带2部、800皮带机3部、40T溜子10台及开关类电气设备共计40余台件,节省修理费用35余万元。

除了修旧利废,他们还充分挖掘小改小革“钱”力。“我们把可控成本费用层层纳入各单位、车间、班组的市场化考核订单,通过市场化激励,促进职工运用精益管理工具,实现降本提效。”技术部部长许贵阳说,“我们对省内外多家机电骨干企业的自动化设备进行了质量‘普筛’,优选性价比高的设备,降低运行成本;根据巷道服务年限,优化巷道断面及支护方式,科学实施喷浆厚度,降低材料费用……粗算下来,已完成各项工艺革新10多项,节约资金数百万元!”

与老母坡相比,工程公司成本管控更有“技术范儿”。他们通过创新应用装配式技术,单体装配率达51.5%以上,节约木材25%,节约水泥砂浆10%,减少水资源消耗5%,减少建筑垃圾30%;采用附着式新型悬挑架技术,重量减轻56%以上,节省大量钢材;在邯郸第一医院东区项目投入使用钢筋自动化集中加工工艺和盘扣式脚手架技术,通过机械化集中加工钢筋,大幅度提高钢筋加工速度,节约施工工期,降低人工投入和生产成本;在邯郸翡翠云璟项目上采用外挑消防连廊可调拉杆支撑体系,效果显著,比传统支撑体系节约成本25万元……

(尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团党委宣传部   宋旭飞)


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